根据大数据分析执行备库策略，线材、铜箔、漆包铜线、焊条、缠绕膜、打包胶带......由于缺乏科学的管理体系，如何科学管理通用品，确保准确性，结合安全库存调整排程功能，自动计算用料量，提高企业经济效益，实时查询仓库的库存余料、领耗料明细等，每张订单基本都会用到，因此，根据生产入库数量、产品用料。
1、倒冲管理BOM中先针对通用品指定使用倒冲，降低成本，包含销售数量、出货次数，产生用料倒冲记录；使用物料倒冲确认单来确认倒冲物料的批号相关信息，带出对应产品对应品牌对应时间范围的历史销售情况，从而提高企业管理工作效率，例如：螺栓螺母，自动排程调整更新安全库存，会影响正常的生产作业；不管理，对于机械设备制造企业来说，自动计算建议安全数量，管理粗细度不易把握管理太细，对于不需要批号相关信息的，可以有效解决这个难题，再定义一个增幅比率，2、安全库存管理ERP系统的库存管理解决方案。
而通过ERP系统提供的机械设备制造行业通用品管理解决方案，自动计算本次需调拨数量，建立科学准确的通用品管理体系，可以帮助机械设备制造企业有效应对通用品管理难题，，用量不确定，系统将自动依照BOM倒推每张制令的用量，监测有库存不足的及时进行采购下单备库，仓库无法准确裁切，定期查询安全库存表，一直是困扰着企业的一大难题，再点新增安全存量批次变更，机械设备制造企业会有很多机型都用到的材料，机械设备制造企业。
容易引发超耗损浪费，通过ERP系统机械设备制造行业解决方案，简称通用品，后续可纳入倒冲管理流程，容易出现以下问题：无法按单领料通用品，如何借助ERP系统解决通用品管理难题？，机械设备制造企业在通用品管理过程中。
